bagaimana cara melalui bisnis jasa transportasi dan logistik

1 Identifikasi Masalah Perancangan Dan Produksi Produk Teknologi Transportasi Dan Logistik bertujuan untuk menemukan solusi dari sebuah permasalahan, dalam hal ini permasalahan transportasi dan logistik. Proses perancangan diawali dengan mengidentifikasi permasalahan transportasi atau logistik yang ada di sekitar kita. WamenkeuSuahasil Nazara mengungkapkan cara APBN redam gejolak ekonomi global yang berimbas ke ekonomi domestik. Wakil Menteri Keuangan RI Suahasil Nazara dalam acara Bisnis Indonesia Mid Year Economic Outlook 2022: Prospek Ekonomi Indonesia di Tengah Perubahan Geopolitik pada Selasa (2/8 - 2022). Dok. Inilahbagaimana cara memulai bisnis jasa transportasi dan logistik secara online supaya bisa bersaing dengan kompetitor andaDaftar GRATIS disini untuk 1200 13Cara Memulai Bisnis Transportasi dan Logistik Yang Dianjurkan. Reviewed by Yuli SE., MM. Ruang lingkup dalam industri transportasi dan logistik bervariasi dari pertunjukan satu orang menggunakan truk kecil untuk mengangkut barang dan menawarkan layanan, ke armada kendaraan transportasi yang melakukan perjalanan panjang. 4 Gunakan Sistem Manajemen Transportasi Otomatis. 5. Lakukan Pengecekan Rutin. 1. Lakukan Evaluasi Secara Menyeluruh. Pertama-tama, Anda perlu mengevaluasi manajemen transportasi Anda. Adanya evaluasi ini bertujuan untuk mengetahui aspek-aspek yang memerlukan peningkatan. Adapun evaluasi ini meliputi kinerja kurir, kondisi kendaraan, rute Sites De Rencontres En Ligne Gratuit. Di era digital yang semakin berkembang, kebutuhan akan perpindahan barang juga semakin meningkat. Tren bisnis dan layanan online membuat bisnis transportasi dan logistik bertransformasi secara cepat melayani kebutuhan para pebisnis maupun konsumen. Contoh usaha di bidang transportasi yang sedang berkembang antara lain jasa ekspedisi pengiriman, jasa distribusi barang dan loading dari warehouse ke toko, hingga manajemen supply chain perusahaan melalui layanan logistik yang efektif dan efisien. Cara Memulai Bisnis Transportasi dan Logistik Menjajaki dunia bisnis transportasi ternyata tidak sesulit yang dibayangkan. Tidak perlu menunggu modal besar dan memiliki banyak armada. Bahkan dengan satu armada pun Anda sudah bisa memulai usaha transportasi. Untuk memulai bisnis transportasi dan logistik, hal pertama yang harus disiapkan tentunya adalah armada pengangkut beserta pengemudinya. Setelah itu Anda bisa mulai menawarkan jasa sebagai kurir ekspedisi baik melalui sistem konvensional maupun digital. Baca juga 'Optimalkan Bisnis Rental Mobil dengan Manajemen Armada Lalamove' Tips Memulai Bisnis Transportasi dan Logistik Agar bisnis transportasi dan logistik Anda makin berkembang, beberapa tips berikut ini bisa jadi pertimbangan untuk diaplikasikan. Manajemen Bisnis Transportasi Secara Digital Bisnis transportasi dan logistik saat ini sudah mulai bergeser ke arah digital. Digitalisasi bisnis transportasi dan logistik meliputi prosedur pemesanan, pengiriman sampai penjadwalan. Anda bisa bergabung dengan platform digital layanan pengiriman instan untuk mengelola bisnis transportasi dan logistik yang sedang dijalankan. Pemeriksaan Rutin bagi Armada dan Pengemudi Armada pengangkut barang dan pengemudi adalah senjata utama dalam bisnis transportasi dan logistik. Oleh karena itu, keberadaannya perlu dipantau dengan baik melalui pemeriksaan secara berkala. Cek Kelengkapan Syarat Legal Pastikan Anda telah melengkapi seluruh persyaratan legal kendaraan maupun pengemudi. Kendaraan dengan persuratan yang lengkap dan dapat dipertanggungjawabkan menjadi bekal penting untuk menghindari kendala saat proses pengiriman berlangsung. Mulai dari Kendaraan Kecil Bisnis transportasi dan logistik tidak selalu mengacu pada jenis fleet ukuran besar seperti truk dan fuso. Sedan, mobil, dan MPV adalah berbagai macam fleet angkutan barang yang punya peluang besar untuk digarap, khususnya di wilayah perkotaan. Intip Peluang Bisnis Transportasi dan Logistik Bisnis transportasi dan logistik memiliki peluang keuntungan yang menjanjikan. Peluang tersebut semakin diperbesar dengan berbagai kondisi dan tren konsumsi masyarakat yang dinamis. Beberapa di antaranya yaitu Pembangunan Infrastruktur Transportasi yang Masif Dalam mendukung pembangunan yang berkelanjutan, pemerintah secara masif membangun infrastruktur transportasi khususnya jalan tol. Hal ini akan melancarkan aktivitas bisnis transportasi dan logistik. Sehingga diharapkan mampu memberikan layanan usaha transportasi yang efektif dan efisien. Perubahan Perilaku Konsumsi Masyarakat Perubahan perilaku konsumsi masyarakat dari offline ke online turut andil dalam meningkatkan permintaan layanan bisnis transportasi dan logistik. Meningkatnya transaksi e-commerce mendorong pertumbuhan bisnis transportasi dan logistik secara signifikan. Platform Digital Bisnis Transportasi dan Logistik Lebih dari 50% pemilik dan pengemudi yang menjalankan bisnis transportasi dan logistik di Indonesia masih menggunakan cara konvensional dalam menjalankan layanannya. Kehadiran platform digital bisnis transportasi dan logistik seperti Lalamove memungkinkan pelaku usaha transportasi semakin mudah menemukan target pasar yang diharapkan. Baca juga 'Raih Keuntungan Berlipat dengan Bisnis Transportasi bersama Lalamove' Lalamove Sebagai Solusi Penyedia Jasa Transportasi dan Logistik Lalamove adalah aplikasi layanan pengiriman instan yang meramaikan industri bisnis transportasi dan logistik di Indonesia sejak 2018. Lalamove menawarkan layanan pengiriman instan dengan pilihan armada yang beragam mulai dari motor, sedan, van, hingga angkutan armada yang lebih besar seperti pick-up bak dan box, engkel bak dan box, hingga truk pendingin, CDD, dan fuso. Kamu bisa klik di bawah ini untuk tahu jenis-jenis armada apa saja dan tarif yang berlaku di Lalamove sebelum memutuskan bergabung menjadi manajemen armada bersama Lalamove. Apakah Anda atau bisnis Anda memiliki armada yang telah disebutkan di atas? Maksimalkan potensi armada bisnis bisnis transportasi dan logistik yang Anda miliki untuk mendulang sukses bersama melalui program Fleet Management atau Manajemen Armada Lalamove. Berikut ini daftar keunggulan Fleet Management Lalamove Registrasi dan verifikasi yang cepat dan mudah, tanpa top up deposit sudah bisa ambil pesanan Bisa mendaftarkan lebih dari satu jenis kendaraan khusus mitra vendor Aplikasi yang stabil dan mudah digunakan Pembayaran cepat dan pencairan dana bisa dilakukan setiap hari Tersebar di hampir seluruh wilayah Pulau Jawa Jaminan mendapat pesanan setiap harinya Fleksibilitas dan kemudahan dalam menentukan jadwal menjalankan armada, pemilihan rute hingga jenis pengiriman sesuai yang diinginkan Akses 24 jam untuk melacak armada dan pengemudi Sistem berkeadilan dalam bagi hasil di mana driver mendapatkan sebagian besar 80% hasil dari biaya pengiriman Peluang pendapatan tambahan dengan stiker dan menjalankan Mission Tim pemasaran Lalamove yang menjaga keberlangsungan pesanan pengiriman dari para mitra bisnis Punya berbagai armada? Lalamove punya solusi untuk kamu. PT Cahayo Bintang Ameh CBA Mengalami Peningkatan Keuntungan Setelah Bermitra dengan Lalamove PT Cahayo Bintang Ameh CBA merupakan salah satu Mitra Vendor Lalamove yang telah merasakan manfaat dari program Manajemen Armada Lalamove. Dienny Halka Utama, Direktur CBA, mengklaim pendapatan usaha miliknya meroket hingga 40% per bulan sejak bergabung dengan Manajemen Armada Lalamove “Satu unit mobil pertama warna oranye dibeli ayah saya dari Temanggung. Alhamdulillah, dengan bergabung di Fleet Management kami bisa hidup. Dari 1, 2, 5, 10 hingga saat ini 21 unit mobil itu semua hasil dari Lalamove. Yang membuat kami bahagia ya ternyata Lalamove itu menjanjikan.” - Dienny Halka Utama, Direktur CBA Tidak hanya mendatangkan keuntungan secara bisnis, program Manajemen Armada Lalamove juga membantu penyerapan tenaga kerja di lingkungan tempat tinggal Dienny selaku Direktur CBA. “Walaupun banyak tawaran dari aplikasi lain, kami dan semua pengemudi yang ada di sini sudah bahagia dengan Fleet Management Lalamove. Saya pun selalu berpesan kepada para driver untuk selalu menjaga hubungan baik dengan Lalamove Indonesia karena hidup kami mulai dari nol hingga saat ini bersama Lalamove.” - Dienny Halka Utama, Direktur CBA Ikuti jejak sukses Dienny bersama rekan pengemudi di CBA dengan bergabung bersama Lalamove melalui program Fleet Management. Bisnis Transportasi dan Logistik Semakin Berkembang Bersama Lalamove Pada saat seperti sekarang ini, ada berbagai bidang usaha yang tengah gencar maju dan menjadi salah satu bisnis yang memiliki potensi besar di Indonesia. Salah satu bisnis yang menjanjikan adalah memulai sebuah bisnis logistik. Dikutip dari beberapa sumber bisnis logistik dapat meraih laba besar dengan peningkatan perkembangannya hingga 50% dan laba bersih yang didapatkan bisa meningkat 100% pada tahun 2021 ini. Namun untuk mencapai kesuksesan dalam sebuah bisnis logistik, maka harus ada langkah strategis yang perlu dilakukan. Lalu untuk memulai bisnis ini, apa saja yang perlu dipersiapkan? Apa saja aset-aset yang dibutuhkan dalam bisnis ini? Lihat Halaman Ini Untuk Mendapatkan Solusi Muatan Harian dan Juga Muatan Rutin Beberapa Hal yang Harus Dipertimbangkan Dalam Melakukan Bisnis Logistik Untuk memulai dalam dunia bisnis logistik, ada beberapa hal yang perlu diketahui agar bisnis logistik dapat berjalan dengan lancar. Berikut ini hal yang perlu diketahui agar bisnis logistik tidak mudah bangkrut. 1. Pentingkah pangsa pasar? Perusahaan wajib mempelajari dan membiasakan diri dengan pasar industri sebelum memulai bisnis baru. Perusahaan perlu belajar tentang audiens yang ditargetkan dan memperoleh pengetahuan yang komprehensif tentang pasarnya. Selain itu, para pemegang saham diharuskan untuk membangun dan memperluas koneksi mereka di wilayah yang relevan di seluruh industri. Ini akan membantu perusahaan untuk mendapatkan lebih banyak eksposur ke pasar. 2. Business Plan atau rencana bisnis Setelah perusahaan telah melakukan penelitian yang luas tentang pasar. Perusahaan harus mulai menuliskan rencana bisnis terperinci. Proses membuat rencana bisnis melibatkan banyak waktu untuk brainstorming dan rencana strategis untuk perusahaan. Ini akan memaksa perusahaan untuk mempertimbangkan setiap aspek kecil dari operasi bisnis. Salah satu aspek terpenting untuk ditangani adalah bagaimana perusahaan membiayai bisnisnya. Selain itu, membuat rencana bisnis juga membantu perusahaan untuk memiliki perspektif dan tujuan. Baca Juga Daftar Perusahaan Logistik Cargo dan Ekspedisi Terbaik di Indonesia Rencana bisnis yang ditulis dengan baik dapat membantu perusahaan untuk melihat ke mana arah bisnisnya berjalan, untuk menilai proposisi nilai perusahaan, dan untuk bekerja dalam kelemahannya dari waktu ke waktu. Secara keseluruhan, rencana bisnis adalah peta jalan menuju kesuksesan dalam sebuah perusahaan. 3. Kontrak dengan pelanggan dan transporter Pastikan untuk membiasakan diri dengan kontrak sebelum menandatangani apa pun. Kontrak merupakan suatu hal yang penting dicermati sebelum adanya kesepakatan lewat kontrak tersebut. Hal-hal yang perlu diperhatikan saat meninjau kontrak a Baca setiap halaman kontrak secara menyeluruh. Pastikan itu termasuk ketentuan pembayaran dan jadwal pembayaran b Jangan takut bernegosiasi jika persyaratannya tidak menguntungkan perusahaan kamu. Kontrak harus menjelaskan tugas dan hak masing-masing pihak c Pastikan bahwa kontrak menyatakan tentang biaya pembatalan d Menentukan bagaimana menyelesaikan perselisihan. Kamu dapat menyelesaikan perselisihan melalui mediasi, arbitrase, atau litigasi. Biasanya kedua belah pihak menyetujui persyaratan yang paling tidak memakan waktu dan membuat stres. e Jangan menandatangani kontrak jika menyatakan bahwa perusahaan kamu diharuskan mengirimkan barang ilegal. 4. Sumber Modal Ketika kamu telah membuat rencana bisnis yang konkret, kamu dapat mulai merencanakan bagaimana kamu ingin sumber modal. Anda dapat sumber modal melalui pinjaman bank, investor, atau bootstrap. Jika kamu memilih untuk sumber modal melalui pinjaman bank, sebagian besar bank diharuskan menilai risiko kredit kamu termasuk likuiditas dan kemampuan kamu untuk pembayaran kembali pinjaman. Oleh karena itu, perusahaan diharuskan untuk memberikan beberapa dokumen hukum seperti ID pemegang saham, ID pajak perusahaan, akta perusahaan, lisensi perusahaan, pernyataan bank dan bukti dokumen jaminan. Untuk perusahaan baru atau perusahaan UKM, persyaratan ini mungkin merepotkan. Lebih jauh, sumber modal melalui bank mungkin memakan waktu dan membosankan. Perusahaan dapat memperoleh dana melalui investor. Perusahaan dituntut memiliki rencana bisnis yang kuat sebelum mengajukan ide kepada investor. Selain itu, perusahaan perlu meyakinkan para investor dengan proyeksi pertumbuhan bisnisnya. Terakhir, perusahaan dapat sumber dana melalui bootstrap. Ini berarti bahwa pemegang saham menggunakan tabungan pribadi mereka termasuk laptop dan ruang pribadi untuk mendanai dan mengoperasikan operasi harian perusahaan. Namun, pemegang saham perlu membedakan dana untuk operasi dan untuk penggunaan mereka sendiri. 5. Lokasi Kantor Perusahaan harus memilih lokasi yang mudah diakses oleh dan untuk pelanggannya. Lebih lanjut, sebuah kantor juga menghadirkan citra bisnisnya kepada pelanggan. Secara keseluruhan, perusahaan harus memilih tempat yang strategis untuk kantornya. Baca Juga Start up Logistik di Indonesia yang Sedang Berkembang 2021 6. Asuransi bisnis Di perusahaan logistik terutama di perusahaan logistik pihak ketiga 3PL, asuransi bisnis sangat penting karena mereka biasanya membawa banyak risiko. Bayangkan ketika sebuah perusahaan membawa barang mahal untuk salah satu kliennya dan truk mengalami kecelakaan. Jika perusahaan tidak ditanggung oleh asuransi, maka perusahaan akan menanggung semua biaya klaim. Dengan demikian, sangat penting bagi perusahaan untuk mencakup semua produk yang dikirim oleh rencana asuransinya. Perusahaan perlu bekerja sama dengan agen asuransi dan membuat rencana untuk bisnisnya yang mencakup semua risiko potensial. Paket asuransi ini biasanya lebih mahal tetapi merupakan investasi yang baik bagi perusahaan. 7. Memperoleh lisensi yang tepat Untuk memulai bisnis logistik dan transportasi, perusahaan diwajibkan untuk mendapatkan izin usaha yang tepat. Menurut peraturan dari Menteri Perhubungan Republik Indonesia No. 74, 78 dan 146 pada tahun 2015, No. 130 pada tahun 2016, No. 47 pada tahun 2017 Permenhub persyaratan penerbit Izin SIUJPT, perusahaan diharuskan untuk mengajukan Surat Izin Usaha Jasa Pengurusan Transportasi SIUJPT. Di bawah ini adalah dokumen yang diperlukan untuk mendapatkan lisensi untuk perusahaan lokal. a Salinan akta perusahaan yang menyatakan bahwa perusahaan berada di bidang usaha transportasi b Salinan Pengesahan Badan Hukum dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia c Memiliki setidaknya Rp 1,2 Miliar sebagai modal dasar dan telah menyuntikkan 25% Rp 300 juta dari modal dasar ke rekening bank perusahaan d Memiliki sertifikat sewa kantor minimal selama 2 tahun e Salinan ID pajak perusahaan NPWP dan Sertifikasi Pendaftaran SKT f Salin ID direktur utama perusahaan g Mempekerjakan karyawan Indonesia yang memiliki gelar dalam bidang transportasi h Salinan surat domisili perusahaan yang masih berlaku untuk setidaknya 3 bulan ke depan i Memiliki komputer atau laptop yang terintegrasi dengan sistem informasi transportasi yang sesuai dengan perkembangan teknologi j Gambar kantor perusahaan Setelah menyelesaikan semua dokumen yang diperlukan, perusahaan dapat mengajukan lisensi ke kantor layanan lisensi lokal. Perusahaan harus menerima lisensi dalam 14-20 hari kerja. Di atas adalah beberapa detail yang diperlukan untuk memulai perusahaan logistik dan bisnis logistik yang perlu kamu ketahui. Baca Juga Cara Daftar Menjadi Mitra Kargo Langkah Lengkap Bergabung Bagian yang Diperlukan dari Bisnis Logistik 2021 Sekarang kita akan berbicara sedikit tentang perencanaan tenaga kerja. Pada tahap awal, perusahaan perlu merekrut tenaga penjualan yang kompeten yang dapat membantu perusahaan untuk menemukan pelanggan yang ditargetkan. Selain itu, bagian yang diperlukan dari bisnis logistik adalah mempekerjakan manajer operasi yang memenuhi syarat untuk mengelola operasional dan pemenuhan sehari-hari. Kemudian, perusahaan juga perlu merekrut beberapa insinyur dan produk untuk membantu menjaga database. Dan yang paling penting, perusahaan perlu mempekerjakan seorang akuntan berpengalaman untuk membantu dengan laporan keuangan perusahaan terutama untuk menjaga saldo kas. Baca Juga Truk Balen Info Muatan Balen Dari Kargo Untuk Pulang Secara keseluruhan, untuk merekrut orang-orang hebat itu, perusahaan perlu menemukan perekrut yang kompeten yang memiliki pengalaman dalam industri ini. Untuk meringkas, perusahaan harus melakukan penelitian pada industri, membuat rencana bisnis yang terorganisir, menyewa kantor fisik di lokasi yang strategis, sumber modal, membeli asuransi bisnis, dan mendapatkan lisensi yang tepat sebagai langkah pertama kamu membangun perusahaan logistik. Perusahaan juga harus membuat perencanaan tenaga kerja berdasarkan proyeksi bisnis. Selain itu, kamu juga perlu membeli beberapa aset seperti laptop untuk karyawan dan kendaraan untuk aset utama yang dibutuhkan. Dengan memiliki aset yang ada tersebut, tentunya bisa menjadi roda utama di dalam pergerakan bisnis logistik. Dan untuk mengembangkan sayap usaha bisnis logistik, kamu bisa memberdayakan aset kendaraan truk kamu agar bisa menghasilkan keuntungan bagi bisnis. Selain itu dengan memberdayakan aset, kamu juga akan menambah relasi bisnis baru yang sangat berguna untuk keberlangsungan bisnis kamu di masa mendatang. Jika disimpulkan, berikut ini bagian yang diperlukan bisnis logistik 1. Bagian operasional 2. Insinyur produk 3. Marketing tim 4. Sales tim 5. Kurir & armada Kargo Berdiri Sebagai Salah satu Perusahaan Logistik Teknologi Dengan Pengiriman Besar yang Terjangkau Kargo menjadi salah satu startup logistik terbaik hingga saat ini yang dapat melayani pelanggannya dengan baik dan mensejahterakan mitra vendornya. Dengan berbasis teknologi yang mutakhir, kami dapat mempertemukan pelanggan dengan beberapa vendor sewa truk untuk melakukan pengiriman barang besar. Pengiriman paling kecil yang dapat kami layani yaitu sebesar 0,72 ton dengan menggunakan mobil blind van. Selain itu, kami memiliki armada-armada besar untuk pengiriman besar dengan besaran kapasitas hingga 40 ton. Beberapa pelanggan kami sudah mengakui dan menjadi pelanggan setia Kargo, hal itu tentu membuat kami bangga karena berhasil membantu mitra vendor Kargo yang mencari muatan harian dan juga muatan rutin dan juga dapat memberikan pelayanan premium dengan harga yang murah kepada pelanggan kami. Baca Juga Kargo Menangani Persaingan Tidak Sehat Muatan Truk Solusi Truk Odol Ada beberapa keuntungan yang akan didapatkan oleh mitra vendor kami, yaitu mendapatkan muatan rutin, mendapatkan muatan harian, muatan balen hingga pendanaan untuk membantu mitra Kargo yang kesulitan keuangannya. Sementara untuk pelanggan, kami akan memberikan pelayanan terbaik berupa harga yang murah, pemesanan, pengawasan hingga pembayaran melalui digital, berbagai macam jenis truk yang dapat digunakan, dan juga tidak ketinggalan fasilitas pengiriman premium yang akan kami berikan. Fasilitas premium yang akan kami berikan yaitu seperti ketepatan waktu pengiriman, pengiriman yang informatif, bantuan account manager untuk pengiriman, asuransi GRATIS dengan total klaim hingga Rp 20 juta, dan juga jenis truk yang sesuai beserta truk baru. Solusi Bisnis Logistik Bersama Kargo Jika kamu adalah seorang pemilik truk yang saat ini membutuhkan muatan harian dan muatan rutin untuk memutar keuangan ataupun pendapatan tambahan, sekarang saatnya bekerja sama bersama Kargo. Kami sendiri saat ini memiliki banyak permintaan pengiriman yang dapat kamu lakukan. Dengan adanya opsi baru ini, tentu pengiriman tambahan akan menguntungkan perusahaan kamu, sekaligus mendapatkan mitra baru yang akan bekerjasama untuk pengiriman rutin. Caranya sangat mudah untuk bergabung bersama Kargo, kamu hanya perlu download aplikasi Kargo vendor dan segera daftarkan truk kamu yang dirasa masih sering nganggur. Segala macam permintaan untuk pengiriman akan kami berikan sesegera mungkin yang muncul lewat aplikasi tersebut. Untuk lebih jelasnya lagi cek sekarang halaman berikut ini tentang bagaimana cara mendaftarnya dan apa keuntungan yang di dapat. Jika Anda memiliki niat untuk mulai berbisnis, sektor transportasi mungkin bisa jadi pilihannya. Apalagi transportasi dalam aktivitas pengiriman logistik. Prospek bisnis transportasi dan logistik sangatlah menjanjikan karena didukung oleh aktifnya pembangunan infrastruktur dan ekspansi pabrik perusahaan-perusahaan besar di Indonesia. Namun, ada baiknya Anda melakukan riset terlebih dahulu tentang peluang bisnis transportasi dan mempelajari cara memulai bisnis di bidang ini. Selain membutuhkan pemahaman yang matang, bisnis transportasi logistik juga membutuhkan kredibilitas yang baik agar pelanggan merasa puas dan ingin menggunakan jasa Anda kembali. Yuk, simak peluang bisnis transportasi serta cara memulainya di bawah ini. Baca Juga Peluang Usaha Angkutan Truk Wingbox yang Menjanjikan dan Menguntungkan! Peluang Bisnis Transportasi dan Logistik Sumber foto Diprediksi bahwa dalam beberapa tahun ke depan populasi jumlah angkutan barang nasional akan tumbuh hingga 50% setiap tahunnya. Pemerintah juga telah meresmikan beberapa jalan tol baru, salah satunya adalah jalan tol Trans Jawa yang menghubungkan lebih dari 10 cabang ruas jalan tol yang sudah ada. Dari segi fasilitas, pemerintah Indonesia sendiri sudah memberikan yang memadai untuk melancarkan kegiatan bisnis transportasi jalur darat seperti menggunakan truk. Kemudian dari sisi pasar, kebutuhan dan konsumsi ritel terus tumbuh sebesar 5%-6% per tahun dibarengi oleh proyek pembangunan pemerintah. Hal ini tentunya mampu meningkatkan permintaan layanan jasa dan barang. Sesuai dengan misi awal pemerintah yaitu untuk menuntaskan infrastruktur yang memadai yang kemudian diikuti dengan pertumbuhan ekonomi. Dengan begitu, kedua hal ini bisa saling menguntungkan dan melengkapi untuk para pebisnis maupun calon pebisnis transportasi. Walaupun dunia sempat diterpa pandemi Covid-19, situasi bisnis logistik justru makin berkembang. Asosiasi Logistik Indonesia ALI menyatakan bahwa arus pengiriman barang meningkat hingga 40% selama pandemi Covid-19. Hal ini dikarenakan semakin banyak pelaku bisnis yang menjual barang mereka secara online. Tren berjualan di platform online ini juga sepertinya tidak akan menurun dalam waktu dekat, walaupun kondisi pandemi Covid-19 sudah lebih membaik dibandingkan dua tahun terakhir. Baca Juga Peranan Penting Transportasi Logistik di Indonesia Cara Memulai Bisnis Transportasi Logistik Sumber foto 1. Menentukan Jenis Bisnis yang Diinginkan Anda perlu menentukan jenis bisnis yang diinginkan seperti kepemilikan perseorangan, PT Perseroan Terbatas, atau perusahaan. Alangkah baiknya untuk melakukan riset terlebih dahulu sebelum menentukannya karena setiap jenis memiliki nilai keuntungannya masing-masing. Jenis bisnis juga akan menentukan nomor pajak yang nantinya akan dibutuhkan saat mengatur pajak usaha Anda. 2. Jelaskan Rencana Bisnis Anda Tulis dan jelaskan rencana bisnis Anda secara terperinci, mulai dari nama, jenisnya, dan di mana bisnis akan beroperasi. Secara garis besar, rencana bisnis menjelaskan tentang apa yang ingin Anda lakukan dengan bisnis dan bagaimana Anda akan melakukannya. Selain itu, rencana bisnis juga mencakup target pasar serta urusan keuangan. Dalam suatu bisnis, pendanaan tentunya menjadi salah satu topik utama karena bisnis tidak akan mampu berjalan tanpa modal yang cukup. Bisnis transportasi membutuhkan dana yang tidak sedikit karena akan berpengaruh pada biaya pengeluaran, perawatan, pemeliharaan, biaya tenaga kerja, dan lain-lain. 3. Dapatkan Lisensi Bisnis Transportasi Setelah menentukan dan menjelaskan seluruh rencana bisnis, Anda bisa melakukan langkah selanjutnya yaitu mendapatkan lisensi bisnis yang resmi. Lisensi bisnis diperlukan agar target pasar percaya dengan bisnis yang Anda jalankan karena sudah resmi secara legal. Untuk menentukan jenis lisensi bisnis apa yang dibutuhkan, Anda bisa langsung konsultasi dengan pemerintah daerah setempat. Selanjutnya, Anda bisa memastikan kondisi transportasi sudah memenuhi kriteria yang ditentukan. Sekian pembahasan tentang peluang bisnis transportasi dan cara memulainya. Jadi, apakah sekarang Anda tertarik untuk melakukannya? Dari pembahasan di atas, sudah cukup jelas bahwa dari segi fasilitas, pasar, dan situasi ekonomi sudah sangat memadai untuk memulai bisnis transportasi. Cara memulai bisnisnya juga membutuhkan riset yang mendalam dan ketekunan selama melakukannya. Baca Juga Cari Order Muatan Truk Sumatra dan Pulau Lainnya dengan Mudah! Gabung Kargo Vendor untuk Buat Bisnis Transportasi Logistik Makin Berkembang! Sudah tahu bagaimana prospek bisnis transportasi logistik di Indonesia seperti apa? Sudah tahu cara memulainya? Maka, jika sudah yakin untuk terjun langsung dalam dunia bisnis ini, pastikan bahwa semua sudah dipersiapkan dengan matang termasuk mempersiapkan peluang ekspansi dengan mencari mitra yang menguntungkan! Bergabung menjadi vendor di Kargo Tech adalah cara yang tepat dalam membuat bisnis logistik dan transportasi darat Anda berkembang pesat dan meraih keuntungan secara maksimal. Kargo Tech merupakan penyedia jasa sewa truk yang memiliki lebih dari ratusan permintaan setiap harinya untuk diantarkan. Jika Anda vendor pemilik kendaraan truk dan sedang menjalankan usaha transportasi truk, segera bergabung bersama Kargo untuk mendapatkan muatan rutin, balen, dan harian hanya dengan melakukan pendaftaran online melalui aplikasi Kargo vendor. Berikut informasi yang Anda butuhkan jika ingin bergabung menjadi Kargo Vendor – Cara Daftar Menjadi Mitra Kargo Langkah Lengkap Bergabung– Proses Verifikasi Dokumen di Aplikasi Kargo Vendor– Tips Menawar Harga di Aplikasi Kargo Vendor, Dijamin Banjir Orderan! Jasa transportasi dan logistik adalah bisnis yang memiliki prospek yang cukup cerah di Indonesia. Pasalnya, Indonesia memiliki jumlah penduduk yang besar dan wilayah yang luas. Hal tersebut membuat permintaan akan jasa transportasi dan logistik semakin meningkat dari waktu ke waktu. Namun, untuk dapat melalui bisnis jasa transportasi dan logistik dengan sukses, tentu saja dibutuhkan persiapan yang matang dan strategi yang tepat. Menentukan Jenis Layanan Langkah pertama dalam melalui bisnis jasa transportasi dan logistik adalah menentukan jenis layanan yang akan ditawarkan. Ada berbagai jenis layanan yang bisa ditawarkan dalam bisnis ini, seperti layanan pengiriman barang, layanan angkutan barang, layanan pergudangan, dan sebagainya. Setelah menentukan jenis layanan yang akan ditawarkan, selanjutnya adalah menentukan target pasar yang akan dilayani. Mempersiapkan Armada dan Fasilitas Setelah menentukan jenis layanan dan target pasar, langkah selanjutnya adalah mempersiapkan armada dan fasilitas yang dibutuhkan. Jika bisnis ini bergerak di bidang pengiriman barang, maka armada yang dibutuhkan adalah armada truk atau mobil pengangkut barang. Selain itu, fasilitas lain seperti gudang atau depot juga perlu dipersiapkan agar barang dapat disimpan dengan aman dan teratur. Mengembangkan Sistem Operasional Setelah persiapan armada dan fasilitas selesai, langkah selanjutnya adalah mengembangkan sistem operasional yang efektif dan efisien. Sistem operasional meliputi proses pengambilan barang, pengiriman barang, dan pendistribusian barang ke tujuan akhir. Semua proses tersebut harus diatur dengan baik agar tidak terjadi kesalahan atau keterlambatan dalam pengiriman barang. Menentukan Tarif yang Kompetitif Setelah semua persiapan selesai, langkah selanjutnya adalah menentukan tarif yang kompetitif. Tarif yang kompetitif akan membuat bisnis ini semakin diminati oleh pelanggan, namun tetap menghasilkan keuntungan yang cukup besar bagi perusahaan. Untuk menentukan tarif yang tepat, perlu dilakukan survei pasar dan analisis biaya yang matang. Membangun Jaringan Kerja yang Luas Jaringan kerja yang luas sangat penting dalam bisnis jasa transportasi dan logistik. Semakin luas jaringan kerja, semakin banyak pelanggan yang dapat dilayani, dan semakin besar juga peluang untuk mendapatkan kontrak kerja dengan perusahaan-perusahaan besar. Untuk membangun jaringan kerja yang luas, perlu dilakukan promosi secara luas, baik melalui media online maupun offline. Menerapkan Sistem Manajemen yang Baik Sistem manajemen yang baik sangat penting dalam bisnis jasa transportasi dan logistik. Sistem manajemen yang baik akan membuat semua proses bisnis berjalan dengan efektif dan efisien. Selain itu, sistem manajemen yang baik juga akan membuat perusahaan mampu merespon perubahan pasar dengan cepat dan tepat. Memiliki Tim yang Kompeten dan Profesional Tim yang kompeten dan profesional sangat penting dalam bisnis jasa transportasi dan logistik. Tim yang kompeten dan profesional akan mampu menjalankan semua proses bisnis dengan baik dan membuat pelanggan merasa puas dengan layanan yang diberikan. Selain itu, tim yang kompeten dan profesional juga akan mampu meningkatkan reputasi perusahaan di mata pelanggan dan mitra bisnis. Mengikuti Perkembangan Teknologi Perkembangan teknologi sangat cepat di era digital seperti sekarang ini. Oleh karena itu, sangat penting bagi bisnis jasa transportasi dan logistik untuk mengikuti perkembangan teknologi yang ada. Teknologi akan membantu meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam menjalankan bisnis. Beberapa teknologi yang dapat diterapkan dalam bisnis jasa transportasi dan logistik antara lain GPS, sistem informasi, dan aplikasi mobile. Menjalin Kerja Sama dengan Mitra Bisnis Kerja sama dengan mitra bisnis juga sangat penting dalam bisnis jasa transportasi dan logistik. Mitra bisnis dapat membantu meningkatkan jangkauan pasar dan membuka peluang kerjasama dengan perusahaan-perusahaan besar. Selain itu, mitra bisnis juga dapat membantu dalam memperbaiki sistem operasional dan meningkatkan kualitas layanan yang diberikan. Mengutamakan Pelayanan yang Baik Pelayanan yang baik adalah kunci keberhasilan dalam bisnis jasa transportasi dan logistik. Pelanggan yang merasa puas dengan layanan yang diberikan akan menjadi pelanggan yang loyal dan merekomendasikan bisnis ini kepada orang lain. Oleh karena itu, perlu diterapkan prinsip-prinsip pelayanan yang baik, seperti cepat, tepat, dan ramah. Mengelola Keuangan dengan Baik Mengelola keuangan dengan baik adalah hal yang penting dalam setiap bisnis, termasuk bisnis jasa transportasi dan logistik. Keuangan yang dikelola dengan baik akan membuat bisnis dapat bertahan dalam jangka panjang dan mampu menghadapi berbagai tantangan yang ada. Oleh karena itu, perlu dibuat laporan keuangan yang akurat dan diatur pengelolaannya dengan baik. Mengikuti Peraturan yang Berlaku Ada berbagai peraturan yang berlaku dalam bisnis jasa transportasi dan logistik. Peraturan-peraturan tersebut berkaitan dengan izin usaha, perizinan armada, dan lain sebagainya. Oleh karena itu, perlu memahami dan mengikuti semua peraturan yang berlaku agar bisnis ini dapat berjalan dengan lancar dan tidak terkena sanksi dari pihak berwenang. Menjaga Kualitas Layanan Jaga kualitas layanan adalah hal yang penting dalam bisnis jasa transportasi dan logistik. Kualitas layanan yang baik akan membuat pelanggan merasa puas dan ingin menggunakan layanan lagi di kemudian hari. Oleh karena itu, perlu diterapkan standar operasional yang ketat dan melakukan evaluasi secara berkala untuk memperbaiki kualitas layanan yang diberikan. Menjaga Hubungan Baik dengan Pelanggan Menjaga hubungan baik dengan pelanggan adalah hal yang penting dalam bisnis jasa transportasi dan logistik. Pelanggan yang merasa puas dengan layanan yang diberikan akan menjadi pelanggan yang loyal dan merekomendasikan bisnis ini kepada orang lain. Oleh karena itu, perlu menjaga komunikasi yang baik dengan pelanggan dan merespon keluhan atau masukan dari pelanggan dengan cepat. Memperluas Jangkauan Pasar Memperluas jangkauan pasar adalah hal yang penting dalam bisnis jasa transportasi dan logistik. Semakin luas jangkauan pasar, semakin besar peluang untuk mendapatkan pelanggan baru dan meningkatkan keuntungan bisnis. Oleh karena itu, perlu dikembangkan strategi pemasaran yang tepat untuk memperluas jangkauan pasar. Mengukur Kinerja Bisnis Mengukur kinerja bisnis adalah hal yang penting dalam bisnis jasa transportasi dan logistik. Dengan mengukur kinerja bisnis, dapat diketahui sejauh mana bisnis ini berjalan dengan baik dan dapat mengevaluasi kinerja perusahaan dalam mencapai tujuan bisnis. Beberapa indikator yang dapat digunakan untuk mengukur kinerja bisnis antara lain pendapatan, laba bersih, dan tingkat kepuasan pelanggan. Mengembangkan Inovasi dalam Bisnis Mengembangkan inovasi dalam bisnis adalah hal yang penting dalam bisnis jasa transportasi dan logistik. Inovasi akan membuat bisnis ini semakin berkembang dan dapat bersaing dengan bisnis serupa lainnya. Beberapa inovasi yang dapat dikembangkan dalam bisnis ini antara lain teknologi baru, layanan baru, dan pengembangan armada yang lebih efisien. Menjaga Kepercayaan Pelanggan dan Mitra Bisnis Kepercayaan pelanggan dan mitra bisnis adalah hal yang penting dalam bisnis jasa transportasi dan logistik. Kepercayaan yang baik akan membuat bisnis ini semakin diminati oleh pelanggan dan semakin mudah mendapatkan kontrak kerja dengan perusahaan-perusahaan besar. Oleh karena itu, perlu menjaga integritas dan etika bisnis yang baik dan menjaga komitmen untuk memberikan layanan terbaik bagi pelanggan dan mitra bisnis. Mengikuti Trend Bisnis Mengikuti trend bisnis adalah hal yang penting dalam bisnis jasa transportasi dan log I. Pengenalan Bisnis jasa transportasi dan logistik merupakan salah satu bisnis yang sangat menjanjikan di Indonesia, terutama di era digitalisasi saat ini. Dalam bisnis ini, Anda akan bertanggung jawab untuk mengirimkan barang dan produk ke tempat yang dituju dengan tepat waktu, aman, dan efisien. Namun, bisnis ini juga memiliki tantangan tersendiri yang perlu dihadapi. Artikel ini akan memberikan panduan lengkap tentang bagaimana cara melalui bisnis jasa transportasi dan logistik di Indonesia, mulai dari persiapan, strategi pemasaran dan penjualan, operasional, hingga cara mengatasi tantangan bisnis yang ada. Berikut ini adalah penjelasan detailnya Sebelum memulai bisnis jasa transportasi dan logistik, ada beberapa persiapan yang harus dilakukan, antara lain Mengenali target pasar Pahami segmen pasar mana yang menjadi target bisnis Anda, misalnya perusahaan besar, e-commerce, atau masyarakat umum. Hal ini akan memudahkan Anda dalam menentukan jenis layanan dan harga yang ditawarkan. Menentukan jenis layanan transportasi dan logistik Anda harus memilih jenis layanan yang akan ditawarkan, apakah pengiriman barang melalui udara, darat, atau laut. Selain itu, Anda juga perlu menentukan jenis layanan logistik seperti penyimpanan, pengemasan, dan pengepakan. Membuat rencana bisnis Rencana bisnis harus dibuat dengan baik agar bisnis dapat berjalan lancar dan teratur. Rencana bisnis meliputi analisis SWOT, target pasar, visi dan misi, serta rencana keuangan. Menyiapkan modal awal Bisnis jasa transportasi dan logistik memerlukan modal awal yang cukup besar, mulai dari pembelian kendaraan, penyewaan gudang, hingga pengadaan software dan perangkat teknologi. Mempersiapkan infrastruktur dan teknologi Persiapkan infrastruktur dan teknologi yang dibutuhkan, seperti kendaraan, perangkat lunak logistik, sistem manajemen, dan software pendukung lainnya. III. Strategi Pemasaran dan Penjualan Setelah bisnis siap beroperasi, langkah selanjutnya adalah melakukan pemasaran dan penjualan. Beberapa strategi yang dapat dilakukan antara lain Membangun jaringan bisnis dan kemitraan Membangun jaringan bisnis dan kemitraan akan memperluas jangkauan bisnis Anda dan memperoleh pelanggan baru. Jaringan bisnis dan kemitraan dapat dibangun melalui partisipasi dalam pameran bisnis, menghadiri acara networking, dan mengikuti program kerjasama dengan perusahaan lain. Mengoptimalkan media sosial dan digital marketing Pemanfaatan media sosial dan digital marketing dapat membantu bisnis Anda untuk lebih dikenal dan memperoleh pelanggan baru. Hal ini dapat dilakukan melalui promosi di media sosial, membuat iklan di Google AdWords, dan mengirimkan email newsletter. Menerapkan sistem penjualan yang efektif Menerapkan sistem penjualan yang efektif dapat membantu bisnis Anda untuk memperoleh pelanggan secara konsisten. Beberapa hal yang dapat dilakukan antara lain Menentukan target penjualan yang realistis dan dapat dicapai. Mengelola database pelanggan dengan baik dan menjaga hubungan baik dengan pelanggan. Memberikan diskon atau bonus bagi pelanggan setia. Mengadakan program referral untuk memperoleh pelanggan baru. IV. Operasional Bisnis Jasa Transportasi dan Logistik Operasional bisnis jasa transportasi dan logistik harus dijalankan dengan baik agar dapat memenuhi kebutuhan pelanggan dan memperoleh keuntungan yang maksimal. Beberapa hal yang perlu diperhatikan antara lain Mengatur jadwal pengiriman Jadwal pengiriman harus diatur dengan baik untuk memastikan barang sampai tepat waktu sesuai dengan yang dijanjikan kepada pelanggan. Mengoptimalkan penggunaan kendaraan dan tenaga kerja Penggunaan kendaraan dan tenaga kerja harus dioptimalkan agar biaya operasional tidak terlalu besar dan keuntungan dapat maksimal. Memastikan keamanan dan keselamatan barang Keamanan dan keselamatan barang harus menjadi prioritas utama dalam bisnis jasa transportasi dan logistik. Pastikan kendaraan dan gudang aman, serta pelanggan diberikan jaminan atas barang yang dikirimkan. Menerapkan sistem manajemen logistik yang baik Sistem manajemen logistik harus dijalankan dengan baik untuk memastikan barang terkirim dengan tepat waktu, aman, dan efisien. Sistem manajemen logistik meliputi pengaturan rute pengiriman, pengecekan kualitas barang, hingga pemantauan status pengiriman. V. Tantangan dalam Bisnis Jasa Transportasi dan Logistik Tantangan dalam bisnis jasa transportasi dan logistik cukup banyak, antara lain Persaingan yang ketat Banyaknya pesaing dalam bisnis jasa transportasi dan logistik dapat membuat sulit untuk memperoleh pelanggan baru dan mempertahankan pelanggan lama. Biaya operasional yang tinggi Biaya operasional yang tinggi dapat mengurangi keuntungan bisnis dan membuat sulit untuk bersaing dengan harga yang lebih rendah dari pesaing. Kendala regulasi dan birokrasi Regulasi dan birokrasi yang kompleks dapat membuat proses bisnis menjadi lambat dan sulit untuk mendapatkan izin operasional. Tantangan teknologi Perkembangan teknologi yang cepat membuat bisnis ini harus terus beradaptasi dan mengikuti perkembangan tersebut untuk mempertahankan posisinya di pasar. VI. Kesimpulan Dalam kesimpulan, bisnis jasa transportasi dan logistik dapat menjadi bisnis yang menjanjikan di Indonesia dengan persiapan yang matang, strategi pemasaran dan penjualan yang efektif, serta operasional yang baik. Meskipun terdapat beberapa tantangan dalam bisnis ini, namun dengan terus beradaptasi dan mengikuti perkembangan teknologi serta regulasi yang ada, bisnis tersebut dapat terus bertahan dan berkembang di pasar.

bagaimana cara melalui bisnis jasa transportasi dan logistik